DHL : Meer dan een acuut probleem, de “vrijblijvende “ houding van de multinationals inzake de creatie van werkgelegenheid
Het DHL (EAT)-dossier zit muurvast !
In zijn hoedanigheid van organisatie die de werknemers verdedigt, pleit de Liberale Vakbond uiteraard voor een oplossing die de tewerkstelling vooropstelt. Van de overheid wordt verwacht dat zij begeleidende maatregelen voorziet of de nodige verplichtingen oplegt om de negatieve weerslag die economische activiteiten soms met zich meebrengen, op het milieu maximaal te verzachten.
Het DHL (EAT)-dossier zit muurvast !
In zijn hoedanigheid van organisatie die de werknemers verdedigt, pleit de Liberale Vakbond uiteraard voor een oplossing die de tewerkstelling vooropstelt. Van de overheid wordt verwacht dat zij begeleidende maatregelen voorziet of de nodige verplichtingen oplegt om de negatieve weerslag die economische activiteiten soms met zich meebrengen, op het milieu maximaal te verzachten.
Maar er is meer !
Voor de Liberale Vakbond gaat het hier niet alleen om het DHL-dossier maar om de volledige problematiek van de multinationals : een door de vakbonden goed gekende problematiek, waarvan ze de moeilijkheden blijven benadrukken, onder meer inzake raadpleging van de werknemers en collectief overleg.
Vandaag worden ook de regeringen geconfronteerd met de houding van een“wispelturige” partner die wel eisen stelt, maar nooit engagementen durft nemen.
De regering moet zich nu hoogdringend gaan buigen over het probleem dat ook een Europees antwoord moet krijgen.
Inderdaad, deze problematiek overstijgt de grenzen van verschillende landen. De multinationals hebben zich georganiseerd; aan de Lidstaten nu om dit ook te doen anders gebeurt er wat de Liberale Vakbond allang aan de kaak stelt, namelijk dat multinationals werknemers en bevolkingen tegen mekaar uitspelen. Dit is onaanvaardbaar.
Hopelijk denken de politici nu wat langer na alvorens werknemers en vakbonden tot meer flexibiliteit t.a.v. multinationale ondernemingen op te roepen.
Guy HAAZE
Nationaal Voorzitter
