Voor de rechtszekerheid en duidelijkheid kunnen op ondernemingsniveau bijkomende zekerheden ingebouwd worden.

• Hoe de werknemers periodiek worden ingelicht over de resultaten
• Procedure voor het wijzigen van de niveaus voor elke doelstelling bij cao
  • Stel: de doelstelling is bvb. De omzet. In referteperiode T wordt deze op 100 gezet. In een volgende referteperiode T+1 kan dezelfde doelstelling behouden worden, maar het niveau gewijzigd naar bvb. 110. Hiervoor is geen nieuwe procedure vereist, zolang de mogelijkheid vastgelegd werd in de cao en de werkgever de ondertekenende parijen op de hoogte brengt van de wijziging. Ook de griffie wordt hiervan op de hoogte gebracht.
    Denk bvb. Aan de ROCE systemen binnen de metaal
• Procedure voor het wijzigen van de niveaus bij de toetredingsakte
• Hier moet de ganse procedure (opstelling en controle) opnieuw doorlopen worden. Uitgezonderd als er een afwijkende procedure werd voorzien in het toekenningsplan. En de werkgever de wijziging laat weten aan de betrokke werknemers en de voorzitter van het PC, die ze meedeelt aan de respectieve organisaties. Ook de griffie wordt hiervan op de hoogte gebracht.
• Waken over de invloed van werknemers op de doelstellingen

Uitgesloten doelstellingen

• Aandelenkoers
• Verminderen van aantal arbeidsongevallen en hiermee gepaarde afwezigheidsdagen.
  Uitgezonderd als de de werkgever voldoet aan de bepalingen van KB van 27/03/1998
• Absenteïsme. Uitgezonderd als de werkgever voldoet KB van 27/03/1998. Dit betekent dat er een risicoanalyse is gebeurd op de werkvloer en passende maatregel in voege zijn.

Praktische voorbeelden van mogelijke doelstellingen:

• Tijdigheid
• Omzet
• Normen (ISO ...)
• Vorming
• Foutenmarge
• Afval- en energieverbruik
• Klantentevredenheid
• Productiviteit
• Toegevoegde waarde
• Hygiëne
• Werkorganisatie (rollensysteem, betere opvang bij zieken, pauzes, inzetbaarheid,…)
• Voorraad
• Innovaties
• ...

Aangezien het de bedoeling is de concurrentiepositie en werkgelegenheid te bevorderen is het vanzelfsprekend dat de doelstellingen vastgelegd worden ifv de invloed van de werknemers. Waak er dus over dat er geen puur boekhoudkundige doelstellingen nagestreefd worden zoals bvb.

• Beslissingen Raad van Bestuur (toewijzen van model, investeringsbeslissing,…)
• Financiële resultaten
• Uitzonderlijke resultaten
• Bruto resultaten die gemanipuleerd kunnen worden, door bvb. afschrijvingen, waardeverminderingen, voorzieningen, subsidies,…
• Kapitaalstromen tussen groepen
• ...

Omzetting van bestaande stelsels van resultaatsgebonden voordelen

Dit is enkel mogelijk als de bestaande stelsels voldoen aan de opgesomde voorwaarden. Dit moet bekrachtigd worden in een cao of toetredingsakte.

Gemiddeld minimum maandinkomen en loonnorm

Aangezien deze voordelen geen loon zijn, komen deze voordelen niet in aanmerking voor het bepalen van het gemiddeld minimum maandinkomen. Dit geldt voor alle werknemers (zowel onder als boven de 21 jaar).

Deze voordelen worden echter wel geboekt onder de rekening personeelskost, en dus mee geëvalueerd voor onze loonkostenevolutie. Maar worden in geen geval in rekening gebracht bij het vastleggen van de loonnorm.