De socio-culturele sector kenmerkt zich door haar grote diversiteit, van culturele tot opvangcentra en sportfederaties. Dit zorgt voor een complexe sector, waardoor het niet eenvoudig is om op sectoraal niveau algemene regels vast te leggen. De sterke afhankelijkheid van subsidies zorgt in veel ondernemingen voor veel onzekerheid.
De sociale partners van de socio-culturele sector halen ondanks beperkte budgetten telkens het onderste uit de kan bij de meerjarenakkoorden die in de non-profit afgesloten worden.
Hieronder vinden jullie een opsomming van de organisaties, die vallen onder de sectorale spelregels van de socioculturele sector:
1. de culturele centra of elke organisatie die een vergelijkbare socio-culturele activiteit uitoefent en daar ruimten voor ter beschikking stelt;
2. de bibliotheken, mediatheken, ludotheken, die voor iedereen toegankelijk zijn; de informatie- en documentatiecentra en archiefcentra;
3. de sportverenigingen, sportcentra en sportclubs :
- als sportvereniging of sportclub wordt beschouwd elke organisatie die in het kader van de permanente vorming, belangeloos de lichamelijke opvoeding, de sport en het open-lucht-leven bevordert;
- als sportcentrum wordt beschouwd een geheel of groep van gebouwen en infrastructuur die belangeloos ter beschikking worden gesteld voor het beoefenen van binnen- en buitensporten;
4. de niet-commerciële radioverenigingen en/of televisieverenigingen; de productie- en/of distributiecentra van allerhande media waarvan de hoofddoelstelling is de ondersteuning van de permanente educatie en het socio-cultureel werk en die op basis daarvan een erkenning hebben;
5. de initiatieven in de samenlevingsopbouw, met name elke organisatie waarvan de hoofddoelstelling is de ontwikkeling van projecten, structuren of netwerken die bijdragen tot de deelname aan en integratie tot het culturele, politieke, economische of sociale leven van één of meerdere bevolkingscategorieën, zoals onder meer etnisch-culturele minderheden;
6. de organisaties voor volksontwikkeling, sociaal-cultureel werk en basiseducatie in het kader van de permanente educatie voor volwassenen met het oog op onder meer de persoonlijke, culturele, sociale, economische en politieke ontplooiing en participatie en op het in staat stellen van het verwerven van kennis, inzicht en vaardigheden;
7. de organisaties met als doel de bescherming van het leefmilieu, de leefomgeving of het cultureel en historisch erfgoed en de verenigingen inzake de educatie ervan;
8. het landelijk, regionaal of lokaal georganiseerd jeugdwerk; de jeugdcentra, de jeugdhuizen, de jeugdclubs, de jeugddiensten en de jeugdateliers;
9. de organisaties voor beroepsopleiding, beroepsvervolmaking en beroepsherscholing;
10. de niet-commerciële toeristische organisaties;
11. de organisaties voor ontwikkelingssamenwerking of ontwikkelingseducatie;
12. de organisaties ter bevordering van een gedachtegoed;
13. de musea en de ermee verbonden educatieve diensten;
14. de verenigingen ter bevordering van plastische en literaire kunst of tot organisatie van evenementen of tentoonstellingen van werken die met deze kunsten verband houden;
15. de organisaties die de in bovenvermelde punten opgesomde organisaties begeleiden of ondersteunen.
Hieronder vind je enkele nuttige links voor meer info en details rond de sector en de recentste loon-en arbeidsvoorwaarden.
Klik hier voor de loon- en arbeidsvoorwaarden.
Klik hier voor de CAO's.
Klik hier voor de actualiteit in jouw sector.
Klik hier voor interessante links van andere websites.
Het laatst afgesloten meerjarenakkoord, VIA VI, heeft verder gebouwd op de maatregelen van de vorige akkoorden. Zo werden verder stappen gezet naar de uitbouw van het nieuwe loonhuis en de nieuwe functieclassificatie voor de Vlaamse Non-Profit, die normaalgezien geïmplementeerd wordt bij het volgende Vlaams Intersectoraal Akkoord (VIA VII). Daarnaast werd ook ingezet op de creatie van extra jobs, een verlaging van de norm voor omkadering die zorgt voor betere ondersteuning en wordt er volop ingezet op digitalisering, met het doel de administratieve last te verminderen.
De ACLVB staat aan jouw zijde om ook in de toekomst blijven ijveren voor de verbetering van de loon- en arbeidsvoorwaarden voor het personeel in de Non-Profit. Het maatschappelijke belang van de sector moet ook een meerwaarde blijven voor het personeel van vandaag en morgen. Samen kunnen we verder timmeren aan de ingeslagen weg, dankzij syndicale inzet en solidariteit. De behaalde resultaten moeten immers dag na dag verworven blijven. De overheid moet blijvend gewezen worden op het belang van de Non-Profitsector en de nood aan kwaliteitsvolle loon- en arbeidsvoorwaarden.
Elke werknemer die lid wordt van de vakbond, versterkt de stem van het personeel. Als lid van de vakbond geniet je ook van advies en ondersteuning en nieuws over jouw loon- en arbeidsvoorwaarden. Wil je meetrekken aan de syndicale weg, neem vrijblijvend contact op met een bestendig secretaris van ACLVB en wie weet kan je in jouw organisatie de stem van jouw personeel mee vertolken. Om je te versterken in de taak van afgevaardigde, voorziet de ACLVB een ruim vormingspakket voor alle leden, militanten en afgevaardigden, ook voor de Non-Profitsectoren.
Aarzel dan niet contact op te nemen.
Wij helpen je graag samen verder. Ook in onze secretariaten.
ACLVB, uw helpende hand voor de Non-Profit.
